L'intelligence artificielle n'est plus une simple tendance technologique ; elle est le catalyseur incontournable de la transformation des entreprises. Selon une projection de l'Observatoire de la Compétitivité Numérique 2025-2026, plus de 70% des décisions stratégiques dans les grandes entreprises intègreront des analyses et recommandations issues de l'IA. Les dirigeants et managers sont donc face à un impératif : maîtriser l'IA non pas en tant qu'experts techniques, mais en tant que visionnaires capables d'en définir la stratégie, d'en piloter le déploiement et d'en mesurer l'impact sur la performance globale. C'est précisément la mission de l'Executive MBA Stratégie et Conseil en Transformation Numérique par l'IA de Gopened.
Nous, chez Gopened, avons conçu ce programme pour outiller les décideurs français. Notre conviction est que la montée en compétences de vos équipes dirigeantes est le levier le plus puissant pour sécuriser votre avenir compétitif. Grâce à un accompagnement expert, nous vous aidons à mobiliser efficacement votre budget formation entreprise , qu'il s'agisse des fonds OPCO, de votre Plan de Développement des Compétences, du dispositif FNE-Formation ou de l'AIF , pour transformer cette vision en réalité opérationnelle.
Le paysage économique est en mutation rapide, propulsé par les avancées exponentielles de l'intelligence artificielle. Les entreprises qui ne parviennent pas à intégrer l'IA dans leur stratégie risquent de voir leur compétitivité s'éroder.
Les chiffres le confirment : 45% des entreprises françaises estiment ne pas disposer des compétences managériales suffisantes pour piloter une stratégie IA d'ici 2026, selon le baromètre France Compétences IA. Cette lacune représente un risque majeur mais aussi une formidable opportunité pour celles qui sauront agir. La capacité à transformer l'information en décision stratégique est devenue le Graal de l'entreprise moderne.
À retenir : L'intégration de l'IA n'est pas qu'une question technique, c'est avant tout une réflexion stratégique profonde qui nécessite l'engagement et la formation des leaders pour réinventer les modèles d'affaires.
La transformation numérique par l'IA exige une nouvelle forme de leadership. Il ne s'agit plus seulement d'acheter des technologies, mais de comprendre comment l'IA peut remodeler les processus, optimiser les opérations et surtout, créer de la valeur ajoutée durable.
Face à l'accélération technologique, le temps est compté. Les entreprises qui tardent à former leurs équipes dirigeantes aux enjeux stratégiques de l'IA accumulent un retard difficile à combler. Chez Gopened, nous comprenons cette urgence et proposons des solutions concrètes.
L'IA offre des possibilités inédites pour repenser l'ensemble de la chaîne de valeur. Les dirigeants doivent être capables de projeter leur organisation dans un futur augmenté par l'IA, d'identifier les cas d'usage pertinents et de mesurer leur ROI potentiel. Notre Executive MBA permet d'acquérir cette vision holistique. Nous explorons comment l'IA peut optimiser la production, personnaliser l'expérience client, améliorer la prise de décision et même inventer de nouveaux services.
Nous aidons les dirigeants à décrypter les technologies émergentes et à comprendre leurs implications concrètes. L'objectif est de passer d'une posture réactive à une démarche proactive et innovante. Cette formation est une opportunité d'aligner la stratégie d'entreprise avec les capacités offertes par l'IA.
L'IA est un facteur de disruption majeur, capable de remodeler des secteurs entiers. Pour les dirigeants, cela signifie non seulement identifier les menaces potentielles pour leur modèle d'affaires, mais surtout saisir les opportunités de croissance et de différenciation. Nous travaillons sur des cas d'étude concrets pour comprendre comment des entreprises ont réussi à pivoter ou à innover grâce à l'IA.
Notre programme forme à l'analyse prédictive et prescriptive, permettant d'anticiper les évolutions du marché et de positionner l'entreprise de manière avantageuse. Il s'agit de transformer les défis en leviers stratégiques, d'apprendre à innover en équipe et à s'adapter rapidement. Les compétences acquises sont cruciales pour accélérer l'innovation avec Gopened et maintenir un avantage concurrentiel durable.
La formation
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@gopened.com pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.