Gopened.com propose des formations en intelligence artificielle conçues pour les petites et moyennes entreprises. Nos programmes permettent aux responsables et aux équipes d’acquérir les compétences nécessaires pour exploiter une IA souveraine, conforme aux exigences de l’AI Act, et de générer des économies sur les licences logicielles. Chaque session est certifiée Qualiopi, ce qui ouvre la porte à un financement à 100 % par les OPCO. Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement complet, du diagnostic initial à la mise en œuvre opérationnelle, sans impact budgétaire pour votre société.
Destinée aux membres du comité de direction, cette formation de 14 heures (2 jours) offre une vision claire de la transformation IA. Vous apprendrez à repérer les cas d’usage à fort impact, à évaluer les investissements nécessaires et à piloter le changement avec méthode. Le programme insiste sur la prise de décision éclairée, en alignant les objectifs business sur les capacités technologiques, pour garantir des résultats mesurables et durables.
En 14 heures (2 jours), cette session répond aux exigences de l’AI Act européen. Elle fournit aux DPO, juristes et responsables conformité une grille d’analyse détaillée des obligations légales liées aux systèmes d’IA. Vous maîtriserez les exigences de transparence, de traçabilité et de sécurité, ainsi que les procédures de contrôle interne, afin d’assurer une utilisation responsable et conforme aux normes européennes.
Cette formation de 21 heures (3 jours) s’adresse aux analystes métiers et chefs de projet souhaitant prototyper des solutions IA sans dépendre des développeurs. Vous découvrirez les bases du langage Python et des outils no‑code permettant de créer rapidement des modèles d’apprentissage. Le parcours met l’accent sur la traduction des besoins fonctionnels en prototypes exploitables, accélérant ainsi le time‑to‑market de vos projets IA.
Sur 28 heures (4 jours), cette formation prépare vos équipes à concevoir et déployer des agents IA capables d’automatiser les processus métiers. Vous apprendrez à identifier les tâches automatisables, à orchestrer des flux de travail intelligents et à piloter les agents en production. Le programme inclut des ateliers pratiques pour garantir que chaque participant puisse mettre en place des solutions concrètes et mesurables dès la fin du cours.
Destinée aux professionnels de la supply chain, cette session de 21 heures (3 jours) couvre les outils IA adaptés aux opérations logistiques. Vous serez capable de déployer des modèles prédictifs pour anticiper les ruptures de stock, optimiser les itinéraires de transport et améliorer la planification de la production. Le cours se concentre sur des cas concrets, afin de transformer rapidement les gains d’efficacité en résultats opérationnels.
Le financement OPCO permet à votre entreprise de suivre nos formations sans mobiliser de budget dédié. Les OPCO concernés , Atlas, AKTO, OPCO EP, AFDAS et OPCO 2i , prennent en charge 100 % du coût pédagogique dès que le projet de formation est validé. La démarche commence par la soumission d’un devis détaillé à votre OPCO, suivi de l’accord de prise en charge. Une fois l’accord obtenu, le paiement est directement réalisé à Gopened, garantissant une gestion fluide et transparente pour l’entreprise. Cette prise en charge favorise l’accès à la montée en compétence de vos équipes tout en respectant les exigences administratives.
Toutes les entreprises affiliées à un OPCO éligible , notamment les secteurs du commerce, de la santé, du numérique ou de la formation , peuvent demander la prise en charge. Le financement s’applique aux salariés, aux cadres et aux dirigeants, à condition que le plan de formation soit validé par l’organisme collecteur.
Aucun prérequis technique avancé n’est nécessaire. La formation part du principe que les participants maîtrisent les fondamentaux du bureautique et peuvent suivre des exercices pratiques. Les notions de Python sont introduites progressivement pour que chaque participant puisse créer son premier prototype IA.
La formation fournit une grille d’audit claire et des procédures à mettre en œuvre. Les participants repartent avec des modèles de documentation, des fiches de contrôle et des indicateurs de conformité qui peuvent être intégrés directement dans les processus internes de l’entreprise.
Un accompagnement de deux semaines est inclus, permettant aux équipes de consolider leurs projets, de régler les éventuels problèmes d’intégration et d’ajuster les paramètres des agents. Ce suivi garantit que les solutions déployées sont opérationnelles et alignées sur les objectifs métiers.
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