Manager d’équipe performant : leadership et efficacité opérationnelle — Formation certifiante | Gopened

La transformation des métiers accélère. La formation Manager d’équipe performant : leadership et efficacité opérationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux managers en poste ou futurs managers qui cherchent à structurer leur approche managériale. Elle combine apports théoriques et mises en situation pour maîtriser les leviers de la performance d’équipe : fixation d’objectifs, feedback constructif, gestion des conflits et délégation efficace. L’accent est mis sur des outils immédiatement applicables en entreprise, avec des exercices pratiques alignés sur des enjeux réels. À l’issue de la session, chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé pour son équipe. La formation est éligible au financement OPCO et conforme aux critères Qualiopi.

Objectifs

• Acquérir des techniques de fixation d’objectifs clairs et mesurables", "Maîtriser l’art du feedback pour favoriser l’engagement et la progression", "Développer des stratégies de délégation adaptées aux capacités de l’équipe", "Identifier et résoudre les conflits internes avec méthode et neutralité", "Construire un plan d’action concret pour améliorer la performance collective"]

Programme

[{"module": "Les fondements du management performant", "content": "Définition du rôle du manager : entre leadership et opérationnel. Différence entre management autoritaire et management collaboratif. Diagnostic des forces et faiblesses de son style managérial actuel. Présentation des 5 piliers du management performant : clarté, cohérence, confiance, challenge et accompagnement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Fixation d’objectifs et pilotage de la performance", "content": "Méthode SMART pour des objectifs précis et réalisables. Outils de suivi : tableaux de bord, revues mensuelles. Cas pratiques : transformer une directive floue en objectifs opérationnels. Gestion des priorités et alignement avec la stratégie d’entreprise. Exercice : rédiger un objectif SMART pour son équipe.", "durat

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).