Maîtriser les principes fondamentaux de l'agilité pour transformer la performance entreprise | Formation professionnelle Gopened

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser les principes fondamentaux de l'agilité pour transformer la performance entreprise en fait partie.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux de la méthode agile et leur application concrète en entreprise. Axée sur la résolution de problèmes réels, elle combine théorie, exercices interactifs et ateliers de mise en situation. Les stagiaires repartent avec une vision claire des bénéfices de l'agilité, des outils pour piloter des projets de manière itérative et collaborative, ainsi qu'une méthodologie pour évaluer la maturité agile de leur organisation. Adaptée aux besoins des professionnels en transition ou en amélioration continue.

Objectifs

• Comprendre les origines et les principes fondateurs de la méthode agile", "Identifier les différences entre les approches classiques et agiles", "Maîtriser les rôles clés et les artefacts agiles", "Appliquer des techniques de priorisation et de planification itérative", "Évaluer les impacts de l'agilité sur la productivité et la satisfaction client"]

Programme

[{"module": "Introduction et concepts clés de l'agilité", "content": "Définition de l'agilité : origine, valeurs et principes du Manifeste Agile. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Présentation des frameworks agiles (Scrum, Kanban, Lean). Focus sur les bénéfices concrets pour l'entreprise : réduction des délais, amélioration de la qualité, flexibilité accrue.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les rôles et responsabilités en agilité", "content": "Rôle du Product Owner, du Scrum Master et de l'équipe. Attentes et limites de chaque position. Importance de la collaboration transverse. Exercices de mise en situation pour illustrer les interactions.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les outils et artefacts agiles", "content": "Présentation des outils incontournables : backlog

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).