Gestion de projets et méthodologies agiles pour la performance opérationnelle — Formation certifiante | Gopened

La transformation des métiers accélère. La formation Gestion de projets et méthodologies agiles pour la performance opérationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation unique, conçue pour les entreprises, permet de comprendre les enjeux de la gestion de projet tout en intégrant les bonnes pratiques agiles. À travers des ateliers pratiques et des études de cas concrets, les participants découvrent comment structurer un projet, identifier les risques, et collaborer de manière efficiente. L'objectif est de transformer les méthodes de travail pour gagner en réactivité et en performance opérationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Définition et enjeux de la gestion de projet en entreprise. Identification des rôles et responsabilités dans un projet. Présentation des phases clés : cadrage, planification, exécution et clôture. Étude comparative des méthodes classiques (cycle en V, waterfall) et des approches hybrides.", "duration_hours": 2}, {"module": "Introduction à l'agilité : principes et valeurs", "content": "Origines et contexte de l'agilité. Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Focus sur les frameworks Scrum et Kanban : rôles, artefacts et rituels.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation en mode agile", "content": "Techniques de priorisation : MoSCoW, matrice

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).