Parcours Gestion de projet avec PMP 8 : Piloter l'efficacité opérationnelle en entreprise | Gopened

Le programme Gestion de projet avec PMP 8 : Piloter l'efficacité opérationnelle en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle vise à outiller les chefs de projet dans l'application des bonnes pratiques PMI tout en intégrant les spécificités des environnements d'entreprise modernes. Les participants découvriront comment structurer un projet, gérer les risques, piloter la qualité et optimiser les ressources. L'approche pédagogique repose sur des cas concrets et des ateliers collaboratifs, garantissant une mise en pratique immédiate. Destinée aux professionnels en poste ou en évolution, cette session permet d'acquérir les compétences clés pour réussir la certification PMP 8 ou simplement renforcer ses capacités managériales.

Objectifs

Programme

[{"module": "Contexte et fondamentaux du PMBOK 8", "content": "Présentation des principes du PMBOK 8. Analyse des 10 domaines de connaissance et de leur articulation. Étude de cas sur l'importance de la standardisation dans les projets d'entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Processus de gestion et cycle de vie", "content": "Décryptage des 5 groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance et clôture. Focus sur les adaptations possibles en contexte professionnel réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et estimation", "content": "Techniques d'estimation des coûts, des délais et des ressources. Atelier pratique sur la création d'un plan de projet détaillé avec outils adaptés.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et qu

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).