Transformation numérique : Piloter un projet en mode no code — Montée en compétences | Gopened

De la théorie à la pratique : Transformation numérique : Piloter un projet en mode no code met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation unique s'adresse aux managers et responsables de projet souhaitant accélérer la transformation digitale de leur organisation. Elle combine méthodes agiles et outils no code pour concevoir et piloter un projet numérique de bout en bout. Les participants apprennent à identifier les besoins métiers, modéliser des solutions adaptées et lancer des prototypes opérationnels en une seule journée. La pédagogie repose sur des cas concrets et des ateliers pratiques, sans prérequis techniques. L'objectif est de réduire les délais de mise en œuvre tout en garantissant l'alignement stratégique et opérationnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Conduire un projet de transformation digitale : méthodes et outils", "content": "Matin : Cadrage et stratégie. Présentation des enjeux de la transformation numérique. Méthodologie de cadrage projet : objectifs, parties prenantes, indicateurs. Identification des processus clés à digitaliser. Atelier : Définition d'un cas d'usage prioritaire pour l'entreprise. Après-midi : Conception et prototypage. Introduction aux outils no code : sélection des plateformes adaptées aux besoins métiers. Techniques de modélisation visuelle de solutions. Construction d'un prototype fonctionnel en équipe. Tests et itérations rapides. Présentation des résultats et plan d'action.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).