Maîtriser Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile et les standards du PMI | Gopened

Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile et les standards du PMI propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle unique combine les meilleures pratiques des méthodes Agile et les standards du Project Management Institute (PMI) pour former des chefs de projet capables de piloter des projets innovants en entreprise. Les participants apprennent à structurer des livraisons rapides, à gérer les risques tout en maintenant un alignement stratégique avec les objectifs métiers. La pédagogie repose sur des cas concrets, des ateliers collaboratifs et des outils concrets adaptés aux enjeux industriels et digitaux actuels.

Objectifs

• Comprendre les différences entre méthodes Agile et standards PMI pour choisir l'approche adaptée à chaque projet", "Structurer un projet innovant avec des livraisons itératives et des priorités claires", "Maîtriser les outils et techniques Agile et PMI pour piloter efficacement les équipes et les parties prenantes", "Détecter et anticiper les risques dans un environnement innovant", "Préparer l'obtention de la certification PMP ou Agile"]

Programme

[{"module": "Piloter un projet innovant : Agile, PMI et livraison continue", "content": "Introduction aux méthodes Agile et PMI : quand et comment les combiner. Ateliers pratiques sur la définition des objectifs stratégiques et la priorisation des livrables. Étude de cas : gestion de projet innovant avec livraisons rapides et feedback continu. Techniques de gestion des risques et d'alignement des équipes. Utilisation d'outils concrets : Kanban, Scrum, Gantt et matrices SWOT. Validation des acquis par un quiz et un exercice pratique.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).