Piloter son projet de gîte ou chambre d'hôtes : stratégie et rentabilité — Montée en compétences | Gopened

De la théorie à la pratique : Piloter son projet de gîte ou chambre d'hôtes : stratégie et rentabilité met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux porteurs de projets et chefs d'entreprise du secteur de l'hébergement touristique. Elle combine analyse de marché, gestion financière et stratégie commerciale pour sécuriser la rentabilité dès la création. Les participants apprennent à concevoir un business model viable, à maîtriser les coûts et à concevoir une offre attractive. Les méthodes pédagogiques incluent études de cas concrets et outils immédiatement applicables.

Objectifs

• Évaluer la viabilité économique du projet", "Construire un business plan adapté", "Optimiser la gestion opérationnelle et financière", "Développer une stratégie commerciale efficace", "Anticiper les obligations légales et fiscales"]

Programme

[{"module": "Analyse du marché et positionnement", "content": "Étude de la demande touristique locale. Identification des concurrents et des opportunités de différenciation. Définition d'une offre adaptée au territoire et aux attentes des clients.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conception du business model", "content": "Calcul des investissements initiaux et des coûts récurrents. Établissement d'un prévisionnel financier sur 3 ans. Analyse des sources de revenus et des leviers de rentabilité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion opérationnelle et réglementation", "content": "Processus clés : accueil, ménage, entretien. Obligations légales et normes à respecter. Gestion des réservations et des outils numériques indispensables.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Stratégie co

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).