Le responsable produit en gestion de projet agile : piloter l'innovation durable — Montée en compétences | Gopened

De la théorie à la pratique : Le responsable produit en gestion de projet agile : piloter l'innovation durable met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation décrypte le rôle pivot du responsable produit dans un cadre agile. Elle expose les techniques pour définir une roadmap alignée sur les objectifs stratégiques tout en garantissant une livraison itérative efficace. Les participants apprennent à prioriser les fonctionnalités, arbitrer entre contraintes techniques et attentes métiers, et insuffler une culture produit centrée client. L'accent est mis sur la collaboration avec les équipes techniques et le pilotage des indicateurs clés pour mesurer la performance produit.

Objectifs

Programme

[{"module": "Le responsable produit en contexte agile : posture et enjeux", "content": "Analyse des attentes du responsable produit dans un environnement agile. Identification des écarts entre vision produit et livraison itérative. Étude de cas sur la répartition des responsabilités entre product owner, Scrum master et équipes techniques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire une roadmap produit stratégique", "content": "Méthodes pour traduire la vision produit en une roadmap actionnable. Techniques de priorisation (MoSCoW, RICE, Value vs Effort). Atelier pratique : élaboration d'une roadmap à partir d'un objectif business réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter la collaboration et la prise de décision", "content": "Outils pour faciliter la communication entre équipes pr

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).