Gestion de projets web et digital : méthodes, outils et pilotage efficace — Montée en compétences | Gopened

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Gestion de projets web et digital : méthodes, outils et pilotage efficace en fait partie.

Dans un contexte où la transformation digitale accélère les exigences de livrables fiables et d’échéances serrées, cette session d’une journée propose aux acteurs du secteur numérique un cadre complet de gestion de projets web. Le programme débute par la définition du périmètre et la rédaction du cahier des charges, avant de détailler les phases de conception, de développement et de validation. Les participants découvrent les méthodologies agiles, Scrum et Kanban, ainsi que les outils de planification (diagrammes de Gantt, backlog) et de suivi (Jira, Trello, Microsoft Teams). Des ateliers pratiques permettent de simuler un projet réel, d’élaborer un planning, d’allouer les ressources et de gérer les risques. À l’issue de la formation, chaque participant possède les compétences nécessaires pour structurer, piloter et clôturer des projets digitaux, tout en assurant la communication avec les parties prenantes et la conformité aux exigences fonctionnelles et techniques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cycle complet d’un projet web", "content": "Présentation du cadre méthodologique, ateliers de rédaction du cahier des charges, mise en place d’un backlog, simulation de sprint, utilisation d’outils de suivi (Jira, Trello), gestion des risques et clôture du projet avec livrable final.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).